如何提升精裝房工程質(zhì)量管理

時(shí)間：2020-01-17點(diǎn)擊量: (1614 次)來(lái)源:

精裝房因為相對省錢(qián)、省事、便于工程管理等優(yōu)勢，已經(jīng)成為商品房開(kāi)發(fā)的一個(gè)趨勢，但是精裝房出現質(zhì)量問(wèn)題投訴事情也隨之越來(lái)越多，如何提升精裝房工程質(zhì)量管理?下面一裝erp就來(lái)詳細介紹一下。

首先精裝修管理需要提升執行效率。一裝erp能夠為精裝房裝修管理提供完善現場(chǎng)管理計劃，管理人員異地就可通過(guò)系統甘特圖實(shí)時(shí)了解項目進(jìn)度，項目人員也可通過(guò)app了解材料物流情況及其他部門(mén)相關(guān)進(jìn)度，有效確保裝修施工部門(mén)間無(wú)間隙配合。

精裝修管理還需提升材料領(lǐng)用管理。裝修項目通常涉及大量多種類(lèi)材料使用，一旦管理不規范就容易造成后期財務(wù)對賬困難，而且實(shí)際施工領(lǐng)用也難以做到精細化管理。一裝erp能夠為材料提供完善定額功能，選材預算完成系統同步生成基材計劃，項目材料計劃量和實(shí)際領(lǐng)用量一目了然，完善解決中小型企業(yè)項目質(zhì)量及成本把控難題，減少項目重復性工作，節省人力成本同時(shí)減少出錯。

對于精裝房業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)工期更為重要。一裝erp能夠讓精裝修項目提升工期把控。傳統管理難以做到深層了解及監管，裝修管理軟件則可以根據實(shí)際需求量打造量化分析數據，提升現場(chǎng)節點(diǎn)驗收及工期把控，有效提升精裝修質(zhì)量。