裝修管理軟件提升家裝客戶(hù)滿(mǎn)意度

時(shí)間：2020-01-13點(diǎn)擊量: (1506 次)來(lái)源:

裝修項目施工復雜且周期較長(cháng)，人管人的管理模式難以造成項目各種問(wèn)題發(fā)生，裝修材料以次充好、工期拖延、施工質(zhì)量差等等，常常施工項目結束業(yè)主卻不滿(mǎn)意，造成家裝客戶(hù)和裝飾公司矛盾不斷。裝修管理軟件提升家裝客戶(hù)滿(mǎn)意度，下面一裝erp就來(lái)詳細介紹一下裝修管理軟件如何提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

裝修管理軟件提升施工質(zhì)量管理。裝修施工人員由于文化水平不一，裝修施工又沒(méi)有統一標準，常常施工結果不能達到客戶(hù)要求。一裝erp作為專(zhuān)業(yè)的裝修管理軟件，為項目施工制定統一驗收標準，規范巡檢驗收工作，杜絕傳統管理中的人情世故，有效提升裝飾公司項目質(zhì)量。

裝修管理軟件解決裝材料以次充好問(wèn)題。裝修材料以次充好常常發(fā)生在裝修全包項目中。裝飾公司難以管理材料采購，造成實(shí)際項目中偷工減料、以次充好時(shí)有發(fā)生。想要改善這種情況就需要借助一裝erp，提升項目材料采購、使用的流程管控，減少項目暗箱操作，提升裝飾公司客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。

裝修管理軟件有效確保項目工期。裝飾公司項目總是難以把控，究其原因還是管理上的不到位。項目施工預警不足、施工管理不到位、施工部門(mén)間溝通不到位等都會(huì )造成項目工期延期。一裝erp打破施工部門(mén)間溝通壁壘，提升裝飾公司人員工作效率，減少施工人員閑置情況發(fā)生，項目問(wèn)題及時(shí)預警，確保項目施工保質(zhì)如期完工。