裝飾公司管理如何提升財務(wù)效率

時(shí)間：2019-12-02點(diǎn)擊量: (1438 次)來(lái)源:

裝飾公司財務(wù)流程繁瑣容易出錯，每到財務(wù)結算時(shí)間，常常人員加班也難以完成，每筆采購都需要查詢(xún)多個(gè)數據，往往工作量巨大還不能保障準確。裝飾公司管理如何提升財務(wù)效率?一裝ERP針對裝飾行業(yè)財務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，不僅系統可以自動(dòng)結算、同步對賬，而且流程審批更可以責任到專(zhuān)人，系統線(xiàn)上即可對接供應商完成結算。

裝飾公司管理財務(wù)數據難處理，主要是因為項目數據不能實(shí)時(shí)同步處理，大多數據堆到一天難免會(huì )造成工作量巨大。一裝ERP作為專(zhuān)業(yè)的裝飾管理軟件，能夠實(shí)現材料款項自動(dòng)結算。在材料下單后裝飾管理系統會(huì )通過(guò)微信提醒供應商，送貨到場(chǎng)現場(chǎng)人員通過(guò)APP進(jìn)行驗收。通過(guò)系統核算自動(dòng)生成對應項目成本以及項目應付款。供應商后期對賬直接通過(guò)系統即可了解每個(gè)項目及整體送貨結算情況。

裝飾項目通常流程長(cháng)、工期久，常常后期發(fā)展問(wèn)題難以找到當時(shí)責任人。通過(guò)裝修管理系統記錄財務(wù)全流程，實(shí)現項目財務(wù)管理責任到人。材料商后期到公司結算直接用系統打印的材料驗收單與材料部對賬，發(fā)起實(shí)付款申請，經(jīng)由自定義審批人處理，終遞交出納付款。供應商通過(guò)系統可以隨時(shí)了解到每個(gè)項目以及整體的結算情況，線(xiàn)上即可輕松完成對賬。

裝飾公司管理用一裝ERP，輕輕松松實(shí)現財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，項目各環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現財務(wù)和項目管控的良好銜接，為裝飾公司省去大幅不必要的成本支出，提升項目利潤空間。